培育新动能 抢抓新机遇 皇冠体育小蓝“第三方服务”项目部开展2020年度年终总结交流座谈会

厚积薄发，筑梦远航。1月6日，南昌皇冠体育小蓝“第三方服务”项目部在南昌小蓝经济开发区开展2020年度年终总结交流座谈会，共话收获，筑梦未来。皇冠体育总经理吕振华、高级顾问高中宝、副总经理王利慧、总经理助理卢永出席会议并讲话。

变革业务体系，推动规模发展。2020年在受疫情冲击、行业波动频繁等“逆风逆水”环境中，皇冠体育小蓝“第三方服务”项目部一手抓疫情防控，一手抓生产经营，实现了量的稳定增长和质的同步提升，成绩喜人，殊为不易。
随着皇冠体育在华东地区战略布局的不断深化，项目团队在开展环保大排查后续工作的同时，积极开拓区域市场，深耕细作，陆续开展环评、验收、应急预案、VOCs“一企一策”编制、企业环保管家等服务，区域市场取得突破性进展。

项目部总工南春铎总结了项目部一年的事业发展，他提出，尽管项目部取得一定发展，但仍然面临区域市场竞争压力较大、团队技术能力不足、团队社会阅历浅等问题。项目成员一定要保持积极的服务态度，结合现有项目提升个人技术水平。

项目部负责人刘振国从核心竞争力、资源融合能力、客户关系等方面提出相关要求，并指出项目部在2021年度发展的着力点、市场机遇的着陆点、新动能培育的关键点，强调市场开拓是下一步工作重中之重。

皇冠体育副总经理王利慧详细介绍了当前公司的发展机遇与挑战，以及未来发展的重点，希望每一位项目部成员坚持稳中求进的工作基调，积极拓展业务渠道，无论项目大小都要以项目经理的标准要求自己，在工作中不断磨砺自己，锻炼能力。

皇冠体育总经理助理卢永项目部应加强团队向心力和凝聚力的建设，加强技术储备，培养具有战略思维的复合型人才，“多能”方能成就“一专”。在项目部未来发展方面，要加快创新步伐，拓展区域服务的广度和深度，深化政企合作，实现共赢发展。

皇冠体育总经理吕振华肯定了皇冠体育小蓝“第三方服务”项目部的发展，并鼓励大家保持士气，迎难而上。他指出，皇冠体育开拓江西市场的初心是什么？是服务和伴随工业园区实现高质量发展，是建设成为代表性的产学研平台。从“环保管家”到“第三方服务”再到“智慧园区平台建设”，皇冠体育始终走在环保服务创新发展的前列，小蓝项目部要提高自身站位，强化自主经营能力和项目高端策划能力，巩固并扩大转型成果，以点带面，开拓区域市场，打造标杆项目。同时密切关注十四五规划出台情况，收集未来几年跟踪项目，提前谋划布局。

此外，小蓝项目部要拓宽信息获取渠道，积极寻求项目前端介入的机会，项目人员要从机会经营向能力经营转变；建设高质量经营队伍，围绕业务需求开展专业技能培训；加强各项目部之间的经营协同能力，多沟通，多交流，多学习。

2019年6月，皇冠体育作为“环保管家”正式入驻小蓝经开区，服务工作开展一年半来，已推动园区生态文明建设取得明显进展。下一步，皇冠体育小蓝“第三方服务”项目部将认真研究区域发展战略，推动小蓝经开区和区域市场实现高质量可持续发展。